各职能部门、研究室（组）：

根据《事业单位人事管理条例》（2014年4月25日国务院令第652号）、《关于中国科学院工作人员考核暂行规定》(科发人字〔1996〕0536号)和《中国科学院分子植物科学卓越创新中心人员聘用制度实施细则（试行）》（沪分子植物政字〔2020〕7号）等文件精神，结合我单位实际，现就2020年度职工年度考核工作通知如下：

一、考核原则与内容

1、年度考核采取分类管理、逐级考核的原则。

2、年度考核以政治思想和工作态度，工作实绩两方面为主。突出业绩，着重考核履行岗位职责的情况、工作目标的完成情况,以及在实际工作中所起作用及工作成绩。

二、考核范围与组织

（一）考核范围

凡本单位在编在岗职工、在站博士后均列入年度考核范围。本年度病事假累计超过6个月的不参加考核；考核期间公派出国的不参加考核；新聘人员在本所工作未满6个月的不参加考核。

（二）考核组织

1、课题组

（1）课题组长

由单位根据国际评估、科研产出、承担项目、人才培养等情况进行综合评定，课题组长不需另行参加年度考核，只需提交纸质版《年度考核登记表》（存档使用）。

（2）工作人员

以实验室为单位组织考核，考核结果由实验室统一汇总至人事处。

2、支撑部门

（1）部门负责人

部门负责人由联合办公室组织考核，考核结果由联合办公室汇总至人事处。

（2）工作人员

工作人员以支撑部门为单位组织考核，考核结果由支撑部门汇总至人事处。

3、行政管理部门

（1）部门负责人

部门负责人（部门正职和副职）由联合办公室组织考核，考核结果由联合办公室汇总至人事处。

（2）工作人员

工作人员以部门为单位组织考核，考核结果由管理部门汇总至人事处。

4、逆境中心、基因中心、辰山中心

可参照此考核办法对本中心人员进行考核，并将考核结果及《年度考核登记表》、《未参加年度考核登记表》等材料汇总至人事处。

三、考核程序

（一）课题组长考核程序

1、个人填写《年度考核登记表》。

2、以实验室为单位统一收集，人事处汇总归档。

（二）一般考核程序

1、个人填写《年度考核登记表》。

2、分类分级组织考核，并提出考核结果建议。

3、考核结果由人事处统一收集汇总，报主任办公会审定。

4、将考核结果反馈职工，职工本人签名确认。

四、考核结果评定

1、全体职工的年度考核结果由人事处汇总后报主任办公会审定。

2、年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。

3、年度考核结果以参加考核的职工人数为基数，优秀人员比例控制在25%以内。

4、根据《中国科学院继续教育与培训学时登记管理办法》规定，正式在册职工每年参加继续教育与培训的时间累计应不少于140个有效学时（网络学习不少于50学时，且线下培训不少于90学时），处级及以上领导人员不少于160个有效学时（网络学习不少于50学时，且线下培训不少于110学时），具体以当年度中国科学院继续教育网为准。未能达到上述要求的职工，年度考核不得确定为优秀等次。

5、当年度休假天数超过30天及以上的职工不得确定为优秀等次。

五、考核结果运用

1、年度考核结果为合格以上者，核发国家薪级工资。

2、年度考核结果作为岗位聘用、奖惩和合同变更或终止的依据。年度考核结果为基本合格、不合格的年份，不计入岗位聘用的有效任职年限。

六、材料提交

1、参加年度考核的职工应认真填写《年度考核登记表》（见附件1；须本人亲笔签名，下同），须控制在一张A4内，一式一份，正反面打印；所在部门负责人签署考核意见；职工根据考核结果，签署个人意见。

2、本年度未参加年度考核的职工，应填写并提交《未参加年度考核登记表》（见附件2），须控制在一张A4内，一式一份，正反面打印。

3、2020年12月25日前，各考核组织部门将《年度考核登记表》、《未参加年度考核登记表》等材料提交人事处，经审批盖章后归入个人档案。

未尽事宜，由人事处负责解释。

附件如下：

附件1：年度考核登记表.docx

附件2：未参加年度考核登记表.docx

中国科学院分子植物科学卓越创新中心

2020年12月16日