植生生态所2017年度第一次管家业务培训成功举办

为了让研究所各课题组管家了解行政职能部门组织架构，熟悉研究所单列运行期间的办事流程，提高工作效率，2017年5月19日下午，本年度第一次管家业务培训在科研楼报告厅举行。本次培训吸引了枫林园区、辰山园区及岳阳园区近百名课题组管家和职能部门负责老师参加，党委书记郭金华到场并致辞，培训会由人事教育处处长许华主持。

五个职能部门对相关制度和工作流程进行了培训。综合管理处对农业转基因生物安全和实验室安全进行了讲解，解读了相关规章制度，介绍了田间中试的申报、种植和监管等实施环节和关键节点，通过“找找隐患”互动环节形象生动的加深大家对实验室安全的重视程度，强调了管家在实验室安全员队伍中不可或缺的作用。科研管理处对科研经费管理过程进行了介绍，包括ARP账号的新建、维护与关闭、经费到款转拨流程以及上海市匹配经费申请等内容。财务处介绍了财务业务指南，包括报销流程、报销单填写粘贴要求以及发票、合同等所需附件的注意事项等内容，同时对报销时间、预约金额等问题进行了说明。人事教育处对职工入职离职、居住证积分、临时用工管理的操作进行了介绍，包括入职离职材料、居住证积分新办和签注、居转户，临时用工人员范围、园区卡办理、劳务费发放程序以及入所离所材料等内容，并对相关注意事项进行了友情提醒。联合办公室对宣传和外事进行了介绍，讲解了网络、新闻和科普宣传，包括官方网页投稿范围、新闻宣传报备备案、成果来源等内容；解读了外事政策，包括出访来访中相关人员职责、邀请函格式、境外停留时间、来访接待标准、讲课费标准等内容，并对常见问题进行了分享。

最后，郭金华书记对本次培训进行了总结，并对管家工作提出几点要求：一是要提升自身业务能力水平，学习业务知识、管理知识、专业知识以及各类规章制度；二是要发挥好“承上启下”的作用，做好经费、项目管理，学生、博士后管理，工作人员管理，政策制度的贯彻落实等工作；三是营造团结协作的良好氛围，引导课题组成员在集体中相互关心和支持，齐心协力把事情做好，做一名有担当、责任心强的管家。

培训结束后，管家们也针对具体问题与职能部门进行了交流讨论。很多管家表示通过本次培训收益颇丰，以前的困惑得到了解答，对政策的理解更加深入，业务办理的流程也更清晰了，也对今后如何加强业务培训提出了需求和期待。